文化鑄魂戰略領航促進企業絕對增長

興迪爾控股企業重構建工程研討營活動成功舉辦

2024年4月23至25日，興迪爾控股企業重構建工程研討營，在萬紫千紅主題酒店成功舉辦。來自控股公司工程建設板塊和康養文旅板塊的61名中高層管理人員參加了此次活動。

興迪爾控股企業重構建工程研討營由明天策略集團主導實施，歷時三天兩夜。23日上午，研討營活動開始前，興迪爾控股企業重構建工程決策委員會主任、控股公司董事長劉西玉作了動員講話，結合公司現狀，從企業戰略高度闡述了公司實施軍改和重構建的必要性和重要性，指出了重構建要達到的目的和效果，強調重構建是公司走向高質量發展的必經之路。企業重構建總規劃師、研討營導師王克對研討營內容作了概述，提出興迪爾企業重構建工程的指導思想為：“一個中心、兩個基本點”，即以絕對增長為中心，以文化鑄魂和戰略領航為基本點；要求學員們要在企業重構建中重構自我，以自我的改變，促進公司的改變。

23日下午，研討營活動正式開始，首先由學員自告奮勇選出研討營營長、執行營長和六個連長，組建六個連隊，每個連隊著手團建，經過一番頭腦風暴，一個個特點鮮明的連名、連標、口號、連歌、隊形逐一精彩亮相，學員們漸進角色。

接下來，王克導師結合分析知名企業成功案例，提綱挈領，拋磚引玉，對學員們的認知、心智以開悟啟迪，各個連隊針對研討營提出的“形勢研判”“價值定位”“業務鋪排”“模式設計”“系統行動”“資能配置”“企業管控”等七大課題通過研討集思廣益，用心作業，然后形成報告，進行展示，以豐富多彩的形式展開競賽。每位學員在研討中不再墨守成規、因循守舊，而是放開思路、創新思維，不斷突破自我認知邊界，用全新的視角去看待問題，解決問題，同時與隊友密切配合、相互補充，最終依靠團隊的力量，攻克一個接一個看似艱巨的課題。每一次研討都是一次思想碰撞，每一次碰撞都伴隨著一次思維重構。尤其在文化活動——“鷹王重生”環節，面對看似不可能完成的任務，大家一次次克服畏難情緒，經受住信念、毅力和體能的多重考驗，即使累得滿頭大汗、胳膊疼麻，也咬牙堅持，自我鼓勁，不言放棄，可謂經歷了一場身心的洗禮與覺醒。面臨生死抉擇，選擇生，就必須拋舊納新，自我蛻變，經歷疼痛；企業重構建歸根結底始于人的重構建，始于個人的自我打破和蛻變；蛻變是艱難而痛苦的，但只有經過蛻變的陣痛，個人、團隊乃至企業才能獲得重生。

最后，根據得分評選出了在活動中表現突出的先進個人和先進連隊，并進行了表彰獎勵。部分學員分享了自己的感想體會。王克導師重申了企業重構建的本質，指出重構建不僅僅是企業的重構建，也是每個人生命質量的重構建，每位學員要在重構建中重新規劃工作與生活，重新認識自我、活出自我、超越自我，以高質量的生命促進高質量的發展。

研討營執行營長侯立偉對學員們在研討營中的積極表現給予了充分肯定，要求大家將這種積極表現投入到我們的工作中，為企業重構建工程貢獻力量；要通過本次研討營找到工作中問題的根本原因，不要用表象來掩蓋我們真正存在的問題。相信通過這次研討營活動，通過大家的積極參與，企業重構建工程一定會有好的結果，我們的企業也一定會實現重大的增長。

研討營營長劉西玉作了總結講話，肯定了學員們通過研討營學習精神面貌發生變化：每個人都像擰緊的發條，蓄勢待發。指出重構建將是迪爾的一次萬里長征，我們只是邁出了第一步，往后的路上還會遇到許多的雪山和草地，要求每個學員要以本次研討營活動為契機，增強危機感、緊迫感、使命感和責任感，將所學所悟融入自己的思想靈魂，變成營養，變成血液，變成能量，養成更加優秀的工作習慣，真正做到重構自我，知行合一；要讓重構建工程成為改變迪爾的真正動力。

研討營活動期間，學員們個個激情滿滿，踴躍爭先，學而不厭，處處涌動著濃郁的學習、思考、上進氣息，每個人都收獲了一次由內而外的心智成長。